Um das vorhandene Potential eines Unternehmens auszuschöpfen, gilt es, die individuelle Strategie zu bestimmen und durchzusetzen. Hierbei spielt Unternehmensberatung eine wichtige Rolle. Vorausgesetzt, dass Sie den unternehmerischen Spielraum nicht einengt, sondern durch Aufzeigen analytisch begründeter Alternativen tendenziell vergrössert.

Unternehmensführung, Existenzgründung und Umwandlung

  • Existenzgründung
  • Definition des Unternehmensziels
  • Unternehmensstrategie
  • Potentialanalyse
  • Unterstützung bei der Wahl der Rechtsform
  • Strategien zur Unternehmensnachfolge
  • Unternehmensbewertung
  • Übernahme von Aufsichtsrat- und Beiratsmandaten
  • Unternehmensumwandlung
  • Organisationsberatung

Personalwesen

  • Unterstützung bei den Formalitäten der Einstellung und des Ausscheidens
  • Vergütungssysteme

Controlling

  • Ermittlung der wichtigsten Unternehmenskennzahlen
  • Vorbereitung von Unternehmensentscheidungen durch
    • Kostenbudgetierung
    • Deckungsbeitragsrechnung
    • Kostenanalyse
    • Kalkulation
    • Investitionsrechnung
    • Break-even-point-Analyse

Informationsbeschaffung

  • Branchendaten / vergleich
  • Förderprogramme
  • Auskünfte zur Kreditwürdigkeit
  • Marktanalysen
  • Datenbankrecherchen

Staatliche Förderung

  • Aufzeigen der Förder- und Subventionsmöglichkeiten
  • Unterstützung bei der Antragstellung

 

Analytisch und kreativ gehören zusammen

Unser Angebot umfasst vielfältige Leistungen von der Informationsbeschaffung, Analyse und Problemlösung bis zur Gesamtkonzeption und Unterstützung bei der Umsetzung von Maßnahmen.